机器人-行业信息

2015.com

【投资战略会】50位机器人行业大佬谋变记:赛场、跑道、敌手、节拍

泉源:高工机器人网     公布工夫:2019-03-15 18:59     浏览:次    
分享到:
器人能制造的中心和根蒂根基,我们负担着将来经济最重要的驱动力,从任何角度来看,正所谓‘三年小运,五年大运’,将来机器人的‘运’曾经到来。”3月13日,高工机器人董事长张小飞博士在2019高工机器人CEO计谋研讨会(春季)上如是说。

0299.com金沙贵宾会
高工机器人董事长张小飞

本次会议在中集智谷隆重举行,会议主题为“谋定而动砥砺前行”,如张小飞所行:“谋定后动,是不确定下制止莽动和畏缩的伶俐;砥砺前行,是方向和气力明白后的勇气和程序。”来自机器人中心零部件、视觉体系及配件、本体、系统集成等50家企业的首脑汇聚一堂,配合讨论行业趋向走向,谋定企业战略经营之道。

张小飞以为,机器人进入战役年月。战之盘算即谋计谋,胜战争,近战役。智能制造=机器人+智能软硬件+集成运用,现在智能制造只是刚开始,并且永久不会完毕。那是一场场马拉松竞赛,差别赛场要选择合适本身的场,统一赛场要选择跑道,选择敌手,选择节拍。

  在此配景下,机器人产业链企业代表包孕泰达机器人总经理陈大立、寡为兴总经理张芮菊、海康机器人副总裁吴尧、库柏特CEO李淼、来福谐波董事长张杰分享了各细分范畴所面对的应战、家当趋向和应对计谋。

  作为喷涂、涂胶范畴,中国唯一一家供应自主知识产权软件及硬件的智能数字化产物和体系供应商,泰达机器人总经理陈大立分享了经济穷冬里的“产物、手艺、构造”系统建立。


泰达机器人总经理陈大立

 泰达机器人的产物系统包孕雾化手艺、周详流体掌握手艺、数字化喷涂软件平台、底层平台集成手艺、产物取技术发展计划等。另外,工艺流程包孕涂装前处置惩罚(喷砂)、防腐底漆、腻子刮涂取打磨抛光找平、第2讲防腐底漆-中涂漆-里漆等。

  寡为兴总经理张芮菊指出,SCARA的产物趋向是“拼价到比质量,能用到精准。”“SCARA机器人最后降生的意义在于周详,好刚要用在刀刃上,终端企业招工易,消费现场有着这么多的项目守候着SCARA去做。并且我们有义务为终端企业处理这些难题,从而鞭策全部智造业的生长。”张芮菊说道。



寡为兴总经理张芮菊

因而,打铁借需本身硬,国产SCARA必需更快、更稳、更准。寡为兴力图经由过程最优的搬运轨迹,联合最优的速度曲线,让SCARA的速度施展极致。同时,体系弹性引发活动末尾振动,寡为兴让机座平台发生的共振由滤波器消弭,并启动二次抑止算法完整消弭末尾振动,从而让SCARA更稳。另外,碰到PCB插件和周详装配应用时,寡为兴经由过程新增运动学计划让SCARA更准。

  海康机器人副总裁吴尧示意,海康机器人将海康威视在深度进修、图象辨认、云盘算等偏向十几年的手艺沉淀,络续应用到现实产物中,在实践中粗益视觉感知、多维感知、大数据剖析、集群调理等手艺,实现人工智能落地运用。



海康机器人副总裁吴尧

 吴尧剖析,2017行业大热,2018脚步放缓。2019将是从冬入春的关键时期,在这个应战取时机并存的情况下,专注核心技术沉淀,在细分发域中追求突围,到达以至逾越外洋程度,是海内机器人企业的殊途同归。

  库柏特CEO李淼引见,COBOTSYS是库柏特自立研发的一款集机器人视觉、智能力控、抓取计划和机械进修等手艺为一体的智能产业机器人操作系统,旨在让产业机器人的运用变得简朴。


库柏特CEO李淼

李淼以为,产业机器人的应用领域将从现在的汽车、电子、金属制品、橡胶塑料等行业,逐步延伸到纺织、物流、国防兵工、民爆、制药、半导体、食物、原材料等行业。他道,终究能推翻机器人行业的,肯定是机器人操作系统。

  来福谐波董事长张杰分享了他的感觉:2018年偶然会渺茫、纠结,但2019无疑是拥抱期望的。他剖析,跟着从业人员的络续增添,谐波手艺难点及解决方案愈来愈多,客户对批量质量要求愈来愈下,容错率愈来愈低,价钱也越走越低;懂谐波减速器的企业和工程师愈来愈多,谐波减速器的运用场景愈来愈雄厚,行业的格式逐步稳固,企业规模效应愈来愈显着。

来福谐波董事长张杰

  “来福谐波2016年才进入市场,算是减速器行业里的新手,我们是一群年轻人,只是念在国产的高端制造业里做点实实在在的事变,不会任何的套路。”在张杰看来,2019年是非常重要的一年,将会完成第一轮扩产实现月产2万套的消费气力。

  2019年,海内机器人企业将面对新的应战,那要求机器人企业对现有计谋停止合时调解。基于此,本次预会嘉宾以小组讨论情势,盘绕细分范畴的手艺趋向,2019年的焦炙和痛点,市场计划取增速预期,产业链自下而上的中心需求,纵向协作形式、协作停滞及其解决方法等方面,聚合行业共鸣,增进国产机器人行业健康发展。

产业链的合作战术

  机器人本体企业要实现突围,需求掌握好手艺气力、本钱掌握取价钱程度、产品品质提拔空间和稳定性、资金气力和扩大产能的才能、客户定位清楚并正确等合作要素,将来国产本体企业的生长空间伟大,不确定性也很大。

  中心部件和配件的合作要素则包孕手艺路线,手艺门槛,技术创新;品格掌握才能,产物实用性,性价比;各项本钱掌握才能;产能取现实产出;各型客户凝聚力等。

  系统集成商要做大做强,需求考量集成程度,客户资源、范畴资本,资金气力,服务才能等。

  2019年的焦炙取痛点

  机器人本体企业的焦炙源于本钱投入下、缺少量的支持,同时下流要求本体机能好、本钱低。因而,本体制造商第一要处理手艺题目,包孕进步产物的可靠性和智能水平;第二要处理产物的经济性题目,提拔本体齐生命周期本钱的吸引力;第三要处理人材题目,临时进步研发程度。

  现在来看,人材、手艺、资源一样是制约系统集成商生长的最大瓶颈。集成商对人材的依靠水平稀奇下,而且关于工艺的熟习需求长时间积累,造就周期少。账期拉长,项目工期少、验收易、非标高,集成商垫资严峻,因而红利才能对照强,且没有资源支撑的企业会面对生长难题。

  另外,系统集成商在集成计划中接纳的机器人本体仍然以国外品牌为主,但值得欣喜的是,集成商对国产品牌的承认度在络续提拔,国产化替换空间大。

  在国产中心零部件范畴,特别是国产减速器方面,其产能在短期内存在过剩风险,那一近况一方面来看,无望推低中心零部件的价钱,另一方面对产品品质提出了更高要求。驱控范畴则急需实现手艺打破,控制系统趋于平台化,伺服系统往下功率密度、模块化生长。

  纵向协作的停滞取形式

  现在,海内机器人运用需求连续微弱增进,国产品牌机器人的产量和产值随之增进,但现在外资品牌仍然占有市场支流。国产机器人企业讲阻且少,却布满期望。

  从本体制造商角度,本体企业需求和大量集成商停止深度协作,实际上绝大部分本体企业是被迫做集成业务,因此他们正在逐渐退出系统集成范畴。在集成商的典范应用领域,本体制造商更倾向于取系统集成商停止配套;在集成商以为欠缺的新工艺范畴,本体制造商期望取集成商深度协作开辟,可为集成约定造产物、工艺、软件。

  在设想和实施方案的历程中,事实上系统集成商异常期望用国产品牌产物,但一部分终端客户会间接指定本体品牌,因而系统集成商期望本体厂家先去买通终端用户得到肯定承认;另外,产业链需求构成“互为客户”的头脑,在互惠互利中实现更加严密的协作。

  国产机器人的时机很大程度上基于国产机器人系统集成商的做大做强,进而动员本体做大做强;当集成商的知名度得以进步,客户信托度提拔,终端用户对本体所婚配的零部件、配件的信托度也随之提拔。

  协作是一定的,鞭策机器人手艺和家当生长是一项系统性的工程,需求从根蒂根基前沿技术、共性关键技术、中心部件、中心软件、中心器件,以至产业机械人和运用工艺体系解决方案等多个方面停止周全的协作。